Образовательные курсы"Бизнес-процессы Битрикс24"

Обучение в рамках данной программы позволит будущим менеджерам и топ-менеджерам получить системное представление о современном инжиниринге управляющих и поддерживающих бизнес-процессов, начиная с первых шагов в оперативном управлении деятельностью компании, доводя их до уровня планирования ее стратегического развития. Грамотное моделирование и управление бизнес-процессами позволит эффективно использовать ресурсы компании, создавая дополнительный прирост доходов, и увеличит ее интеллектуальный капитал в долгосрочной перспективе. Благодаря высокому уровню подготовки выпускники могут начать карьеру аналитиков и управленцев в ведущих российских и зарубежных компаниях. В рамках данной магистерской программы могут обучаться выпускники вузов с базовым экономическим, гуманитарным или техническим образованием: Уникальные авторские курсы, разработанные на кафедре, обеспечивают синтез отраслевых технических и управленческих компетенций. Дискуссии, деловые игры, мозговые штурмы и групповое проектирование позволят актуализировать навыки командной работы, а встречи с профессиональными опытными управленцами закрепят у выпускников стремление к лидерству и успеху. Это практико-ориентированная программа, процесс обучения на которой построен таким образом, чтобы студент без отрыва от производства мог совмещать работу и учебу. В учебный план программы входят следующие профессиональные дисциплины:

Моделирование бизнес-процессов с 2.0

Мы на своём опыте убедились в высокой эффективности такого метода организации деятельности и предлагаем описание и внедрение бизнес-процессов в качестве нашей услуги. Как описанные бизнес-процессы позволяют эффективно обучать сотрудников? Как описанные бизнес-процессы позволяют повысить производительность сотрудников?

Бизнес-процессы Обучение - от описания до внедрения. Как описать бизнес- процессы Как оптимизировать бизнес-процессы Как внедрить.

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы.

Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец. Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании. На этапе составления карты бизнес-процесса, от сотрудника, выполняющего эту работу, не требуется компетенции в области описываемых процедур бизнес-процесса. Он только фиксирует знания исполнителей, что и как они делают.

Необходимо получить ответы на вопросы:

Курсы «Моделирование бизнес процессов»

Зачем нужно управлять проектами? Профессиональное управление проектами помогает компаниям эффективнее решать сложные, уникальные задачи по развитию бизнеса, реализуя необходимые мероприятия в обозначенные сроки и не выходя за рамки бюджета. Проектное управление — хорошая возможность улучшить взаимодействие между подразделениями, развивать у сотрудников навыки управления временем, контроля над качеством выполняемых работ, что повышает производительность труда и в целом эффективность и результативность бизнеса.

Обучение управлению проектами включает в себя следующие ключевые темы: Прогнозирование объемов работ, бюджетов, сроков; Определение списка работ по проекту; Формирование команды проекта подходы к менеджменту и роль лидерства ; Старт и завершение проекта — основные подходы; Инструменты контроля над реализацией проекта содержание, сроки, бюджет ; Управление рисками и т. Программы по управлению проектами нацелены на руководителей компаний, руководителей проектов и участников команды проекта.

Интерактивное обучение по информационным системам в области управления персоналом и автоматизации HR бизнес-процессов. Выполнение.

Разрабатываем эскизы ключевых кадров ролика, персонажей, схем Создаем визуальный ряд Тестируем на удержание аудитории И согласовываем всё это с вами. При необходимости производим одну корректировку созданного на этом этапе ролика. Подписываем Акт выполненных работ — и вы получаете видеоролик, который поможет достичь ваших целей! Время изготовления видеоролика 1 и 2 этапы работы могут быть проработаны в течение 6 часов в совместном творчестве наших и ваших специалистов.

Такой подход позволяет значительно сократить время на создание ролика. Примеры компаний - для которых мы создали объясняшки, и их отзывы о нашей работе Сергей Бекренёв, Президент"ЕЮС" Как показывает практика, большинство проблем, происходящих с нашими клиентами, проще предотвратить, чем исправить. Для этого нужно своевременно обратиться за советом к грамотному юристу. Но сложность состоит в том, что люди слишком поздно осознают необходимость привлечения юриста к решению вопроса.

Курс: Моделирование бизнес-процессов

Что мы делали с данными? После сбора данных начинается второй шаг: Очевидно, что параметры, имеющие хорошую предсказательную способность для одного процесса, могут быть полностью бесполезны для другого.

Компании Смотреть все компании › · BusinessTools · Бизнес-школа «Здесь и Сейчас» · Бизнес-школа ИПМ · Бизнес-школа КАПИТАЛ · БИЗНЕС-ШКОЛА.

ИТ — это мощный инструмент, но для достижения успеха в бизнесе им нужно уметь грамотно пользоваться. Доктор Деминг, главный идеолог менеджмента качества, говорил: Содержание курса Модуль 1. Бизнес-системы и их свойства Связь организации как системы с внешней средой Структурно-ориентированный функциональный подход к управлению организацией Процессно-ориентированный процессный подход к управлению организацией Регламентация и бизнес-процессы Циклы управления Факторы внедрения .

Описание деятельности организации как комплекса бизнес-процессов. Сбалансированная система показателей- инструмент анализа эффективности бизнес-процессов. Краткий обзор нотаций моделирования бизнес-процессов: Моделирование предметной области, орг. Основные виды диаграмм, диаграмма классов, диаграмма деятельности.

Бизнес-процессы. Практический курс

На данном курсе мы разберем: Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению. Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях. Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации 2. Для участников курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать для повышения эффективности существующих в организации бизнес-процессов.

Цели курса Приобретаемые знания План курса Формирование знаний и практических навыков моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов с применением нотации 2.

Вы научитесь описывать и ранжировать бизнес-процессы, выстраивать В результате обучения вы: Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.

Все страницы Страница 1 из 5 Процесс — последовательность действий для выполнения какой-либо функции, например деятельность отдела снабжения или бухгалтерии. Это не одноразовое мероприятие, направленное на достижение определенных результатов, а постоянно выполняемые действия. Например, процесс закупки материалов может быть частью проекта. Процессы — планирование, организация и управление работами, принятия решений и улаживания конфликтов и т.

Анализ, Концепция, Исполнение выполнение , Управление. Бизнес-процесс—устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя. Владелец бизнес-процесса — должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес- процесса и несет ответственность за результаты и эффективность бизнес- процесса.

Вход бизнес-процесса — ресурс, необходимый дня выполнения бизнес- процесса. Выход бизнес-процесса — результат продукт, услуга выполнения бизнес- процесса. Документооборот — система документального обеспечения деятельности организации. Заказчик — должностное лицо, имеющее ресурсы и полномочия для принятия решения о проведении работ по описанию, регламентации или аудиту проверке бизнес-процесса. Модель— графическое, табличное, текстовое, символьное описание бизнес- процесса либо их взаимосвязанная совокупность.

Процессный подход —применение для управления деятельностью и ресурсами организации системы взаимосвязанных процессов. Показатели эффективности бизнес-процесса ПЭ — параметры бизнес-процесса, характеризующие взаимоотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами.

Бесплатное - Обучение

Программа курса рассчитана на приобретение профессиональных компетенций и практических навыков оптимизации бизнес-процессов. Приглашаются студенты, лица с высшим и средним профессиональным образованием. Будущие и настоящие специалисты, деятельность которых связана с управлением логистическими процессами, работой в логистических подразделениях и отделах продаж торговых организаций.

Моделирование бизнес-процессов в BPMN [тренинг] Программа тренинга.

Описание Большинство топ-менеджеров и владельцев бизнеса стремятся к повышению операционной эффективности своих компаний. Ведь успешность применяемой модели управления является одним из важнейших факторов сохранения конкурентных преимуществ. А значит, и существования компании на рынке. Практика показывает, что повысить операционную эффективность компании, обеспечив сохранение конкурентных преимуществ, можно путем внедрения элементов процессного подхода к управлению бизнесом.

— современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Еще одним преимуществом процессного подхода, является запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией.

Процессный подход к управлению доказал свою эффективность на практике — ведь многие зарубежные и отечественные компании уже внедрили его. И это позволило им значительно повысить свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным.

Моделирование бизнес - процессов на базе 2.0. Уровень 1

Хотелось бы использовать при принятии управленческих решений простые и понятные правила приоритеты , основанные на логике влияния Ключевых Факторов Успеха и оценке рисков? Нужно ли иметь понимание о вкладе в достижение прибыли различных подразделений компании при мотивации Руководителей подразделений? Важно ли иметь карту бизнес-процессов компании при принятии решения об эффективности распределения трудозатрат персонала при выполнении должностных функций и оснащении рабочих мест?

Хотелось бы контролировать именно те показатели бизнес-процессов, которые в наибольшей степени важны для клиентов компании? Важно ли иметь описание ключевых регламентов взаимодействия подразделений и выполнения должностных функций - как надежную основу бессбойной и согласованной работы сотрудников? Нужно ли ставить цели и строить планы развития на основе понятной системы участия и финансовой ответственности подразделений?

Бизнес-процесс (процесс) — это совокупная последовательность действий по преобразованию ресурсов, полученных на входе, в конечный продукт.

Преподаватели Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный. Понятие процесса, как объекта управления. Процесс и его компоненты. Задание процесса как объекта управления. Основные элементы процесса и его окружение.

Курс: Создаем бизнес-процессы в Битрикс24

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!