Борщева А.В., Ильченко С.В. Повышение эффективности использования кадрового потенциала предприятия

Немаловажную роль в обеспечении эффективной работы любого предприятия играет грамотно подобранный персонал. Рынок труда всегда являлся важным сектором рыночной экономики, требующим особого подхода в решении вопросов подбора персонала. Это и обуславливает цель статьи — раскрыть основные направления развития кадрового потенциала предприятия. В статье определены основные направления совершенствования и повышения экономической эффективности использования кадрового потенциала. Описаны показатели оценки кадрового потенциала предприятия, а также некоторые основные элементы современных моделей развития кадрового потенциала. Сформулированы основные характерные черты обучающейся организации. . , . Значительную роль в обеспечении конкурентоспособности, или выполнении каких-либо услуг или работ, отводится системе управления персоналом. В последнее время значительно расширили свои возможности не только службы по подбору персонала, но и сами кадровые технологии.

Внедрение системы оценки кадрового потенциала

Известный авторитет в области менеджмента Ли Якокка заявляет, что хозяйственные организации можно в конечном счете свести к трем характеристикам: КПл кризисного предприятия представляет ценность как для самой организации, так и для внешних инвесторов, возможных покупателей обанкротившегося предприятия и кредиторов. Для организации кадровый потенциал является важнейшим фактором выживания. Стоимость кадрового потенциала предприятия - совокупная оценочная стоимость всех работников предприятия.

Оценочная стоимость работника - расчетная величина равная произведению выплачиваемой или предполагаемой заработной платы работника на коэффициент Гкп. Гудвил кадрового потенциала работника.

HR партнер, Консультант по развитию кадрового потенциала групповых взаимодействий:Модератор сессии по развитию инвестиционного процедуры оценки персонала (включая ассесмент, , проектной Все разработанные решения успешно внедрены в практическую деятельность компаний.

Исследование базируется на методах количественной, балльной оценки и расчетах объемной величины трудового потенциала. Для проведения расчетов использовались методы экономико-статистического анализа. Результаты и практическая значимость. Выявлены показатели, по которым оцениваются работники исследуемого предприятия, критерии оценки, показана зависимость производительности труда от уровня квалификации. Выявлены закономерности изменения увеличения производительности труда при изменении повышении квалификации персонала.

В настоящее время в условиях всеобщей интеллектуализации производства человек становится его основной движущей силой.

Задавшись этим нехитрым вопросом, я обратился к специализированной литературе посвященной оценочной деятельности. Терехова, за г. Она так и называлась:

Акцентируется важность системы оценки кадрового потенциала, как фактора, Ключевые слова: инвестиционная деятельность, корпоративные .

В статье рассмотрены классификация, показатели и методы оценки влияния социально-экономических факторов на процессы формирования и развития кадрового потенциала региона. Проанализированы существующие подходы к рассмотрению сущности кадрового потенциала, предложена авторская классификация факторов, среди которых выделены такие группы как социальные, экономические, технические, политико-правовые и определен примерный состав частных показателей для анализа влияния социально-экономических факторов на формирование и развития кадрового потенциала региона.

Предложена система оценки факторов, включающая этапы: Даны рекомендации по сбору и анализу показателей, представлена методика и обоснован набор статистических методов, используемых при проведении комплексного анализа социально-экономических факторов, позволяющих всесторонне оценить кадровый потенциал и определить его влияние на развитие региона в целом и его социальной и промышленной составляющей. 54, 55, 59, 10 Цитировать публикацию: Социально-экономические факторы формирования и развития кадрового потенциала региона: Срок публикации - от 1 месяца.

Архив научных статей

Развитие имеющегося кадрового потенциала предприятия позволит ему повышать свою конкурентоспособность и обеспечивать деловую активность. Повышение качества труда и компетенций сотрудников выгодно как компании, так и ее персоналу. Из статьи вы узнаете: Что такое кадровый потенциал предприятия Кадры — коллектив работников предприятия, обладающих определенным уровнем профессионального образования, квалификацией и опытом, физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для эффективного исполнения должностных обязанностей по тем специальностям, которые определены в штатном расписании.

В отличие от зарубежных компаний на отечественных предприятиях практически отсутствуют центры оценки кадрового потенциала. Данный фактор.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методологические основы формирования 14 перспективной инвестиционной политики предприятия 1. Сущность, содержание перспективной инвестиционной 14 политики предприятия и базовые принципы ее формирования 1. Тенденции развития перспективной инвестиционной 24 политики предприятия в целях его экономического роста 1. Проблемы роста кадрового потенциала научно- 33 производственного предприятия и потенциальные пути их решения в рамках инвестиционных программ Выводы по главе Глава 2.

Анализ инвестиционных возможностей роста кадрового потенциала научно-производственного предприятия 2. Особенности содержания кадрового потенциала научно- 45 производственного предприятия и инвестирования его развития 2. Факторный анализ инвестиционных возможностей 52 наращивания кадрового потенциала научно-производственного предприятия 2.

Показатели оценки кадрового потенциала предприятия

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Кадровый потенциал как социально-экономическая категория. Основные подходы к формированию стратегии развития кадрового потенциала. Зарубежный опыт эффективного управления персоналом. Условия, влияющие на состояние рынка труда Белгородской области. Совершенствование подготовки кадрового потенциала предприятия.

Анализ кадрового потенциала региона в начале ХХI века должен Министерство промышленности, инвестиционной и инновационной политики.

Думаете, что это не самое главное для вашего бизнеса? Ошибаетесь, это едва ли не самое главное для вашего предприятия. Но для того, чтобы всегда и полностью контролировать ситуацию, вы время от времени должны измерять ресурсы своей организации и приглашать для этого независимых оценщиков, консультантов, аудиторов. Все большее число руководителей осознает, что конкурентное преимущество фирмы — это, прежде всего, преимущество собственного персонала над персоналом конкурентов.

Экономическая наука выделяет три фактора производства: Очевидно, что одни и те же средства производства и исходные материалы доступны всем конкурентам на приблизительно тех же условиях, что и вам. Единственным отличительным фактором всей системы технологического цикла является персонал организации. Кто более рационально управляет операциями во время процесса превращения сырья в конечный продукт производства, тот и имеет конкурентные преимущества.

Как и любой другой процесс, повышение качественной составляющей кадрового потенциала предприятия начинается с оценки персонала. Это является непростой задачей для абсолютного большинства предприятий и организаций. Ведь необходимо оценить не только каждого члена коллектива, но и их связи и отношения внутри организации, и, конечно, потенциал организации в целом.

Результаты оценки зависят от того, кто выступал роли эксперта, и какой метод оценки использовался. Выходом из сложившейся ситуации может быть довольно новый, но уже прекрасно зарекомендовавший себя в практике кадрового менеджмента метод оценки кадровой обеспеченности предприятия — кадровый аудит.

Ваш -адрес н.

Кадровый потенциал характеризуется нестабильностью и текучестью. Изменение величины кадрового потенциала происходит за счет: Особенности стоимостной оценки трудового потенциала 2. Количественные показатели Стоимостная оценка кадрового потенциала — это этап формирования и оценки совокупного потенциала предприятия и является процессом определения величины кадрового потенциала в стоимостном выражении.

Цели стоимостной оценки кадрового потенциала: Определение степени влияния кадрового потенциала на повышение или уценку рыночной и совокупного потенциала предприятия.

Вопросы оценки кадрового потенциала с позиций формирования и Особенности анализа эффективности инвестиционных проектов в Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании».

Эффективность использования кадрового потенциала организации Страница 2 из 2 УДК Каждая компания сталкивается с динамичными изменениями сред, турбулентность которых существенно возросла за последние десятилетия. Меняются внешние условия финансово-хозяйственного функционирования макроэкономические, технологические, правовые, политические, социальные , непосредственное окружение покупатели, поставщики, конкуренты и внутренние компоненты организации структура, цели, задачи, производственно-экономические возможности, кадровый состав.

В каждой из составляющих всех указанных сред ключевую роль в эффективности управления как макроэкономическими системами, так и конкретными организациями играют люди, которые должны соответствовать складывающимся реалиям хозяйственной деятельности, что невозможно без процесса постоянного обучения, повышения квалификации, переподготовки. Именно владеющий знаниями персонал — первоначальное условие необходимое для развития кадрового потенциала [1].

Специалисты в области управления персоналом считают [2], что причины неудач организаций сводятся фактически к трем основным категориям: Нетрудно заметить, что краеугольным камнем в создании эффективной и конкурентоспособной организации является персонал всех уровней управления, который должен иметь знания, навыки, опыт, соответствующие занимаемой должности.

Интервью с экспертами гостиничного бизнеса от 135

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!